Cégátvilágítás
Az üzleti tanácsadás egy rendkívül összetett szolgáltatás, számos feladatot foglal magában és kiterjed a vezetés szintjétől kezdve az egész szervezetre.
A gazdasági tanácsadók feladata, hogy
- tanácsokkal, illetve aktív részvétellel segítsék a vállalkozások sikeres működését,
- megtalálják a problémák forrását, és erre átfogó stratégiai megoldásokat javasoljanak.
Az üzleti tanácsadás egy meghatározó része a cégátvilágítás, mely kiváló módszer az egyes vállalkozások analizálására a hatékony működés érdekében.
Válassza az ES Controlling-ot cége hatékony átvilágításához!
Vállalkozása töretlen sikereinek biztosítása érdekében a problémák kezelése, vagy épp megelőzése végett a cégátvilágítás óriási segítséget jelent. Támaszkodjon szakmai tapasztalatainkra és szaktudásunkra, hogy a fejlődésre fókuszálhasson!
Bízza profikra az akadályok leküzdését! Bízza az ES Controlling-ra!
A cégátvilágítás árak fix összegűek, ügyfeleinkkel előre egyeztetjük, hogy milyen díjszabás mellett végezzük munkánkat. Az áraink és szolgáltatásaink kapcsán bővebb információkat is kaphat, ehhez nincs más dolga, mint felvenni velünk a kapcsolatot e-mailben, vagy telefonon.
Cégátvilágítás külső üzleti tanácsadókkal
A piaci alapú szervezetek működése, fejlődése soha nem kiegyensúlyozott, hiszen számtalan befolyásoló tényezővel kell számolni, ami persze rengeteg nehézséggel és munkával jár. Nem lehet minden területnek ugyanakkora figyelmet szentelni, függetlenül attól, hogy kis-, vagy nagyvállalkozásról beszélünk, bár utóbbi esetében ez hatványozottan igaz. A rengeteg feladat folyamatos, precíz és célravezető elvégzéséhez, a felmerülő problémák kezeléséhez szükség van nagy tapasztalattal és szaktudással rendelkező, külső szakemberek, avagy tanácsadók bevonására. Ők lesznek azok, akik a cégátvilágítás által meg tudják fejteni a problémák forrását, a megtorpanás okait, és képesek olyan megoldási javaslatokkal előállni, melyek ismét lendületbe hozzák a céget, sőt bizonyos akadályokat akár előre láthatnak. Tanulmányozzák a vállalkozást, annak működését és hibáit, majd pedig javaslatokat tesznek a hatékonyság fejlesztése érdekében.
Szempontok és eszközök
A cégátvilágítás során rengeteg, sokszor evidensnek tűnő dolgot is tüzetesen meg kell vizsgálni hiszen, ahogy mondani szokás, az ördög a részletekben rejlik. Az ilyen jellegű üzleti tanácsadás csak akkor lehet hatékony, ha mindenre kiterjed és rendkívül precíz. Hosszú lenne mindazon teendőket körüljárni, bemutatni, melyek a cégátvilágítás során reflektorfénybe kerülnek, de van néhány fő támpont, melyek nélkülözhetetlen információforrásnak számítanak. A teljesség igénye nélkül ezek közé tartoznak többek között:
- Hogyan alakult az elmúlt, lezárt üzleti évek eredménye?
- Hogyan oszlik el az árbevétel? Szezonalitás esetében vannak veszteséges hónapok?
- Mik a legjelentősebb költségek?
- Milyen a vevők fizetési határideje és fizetési fegyelme?
- Vannak adott/kapott hitelek, kölcsönök? Ha igen milyen kondíciókkal?
- Hogyan alakul a vállalkozás Cash-Flow-ja havi szinten?
Ezt még hosszasan lehetne folytatni, de a lényeg az, hogy a cégátvilágítás során egy átfogó elemzés készül a vállalkozás pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetről. Ennek ugyancsak sok eszköze és módszere van, amelyeket alkalmazni lehet. Ilyen például a cég szervezeti felépítésének tanulmányozása; a korábbi évek mérlegeinek átvizsgálása; üzletszabályzat átnézése; vállalatirányítási rendszer vizsgálata; stratégiai tervek elemzése; bérek és juttatások rendszerének áttekintése, de nagyon fontos a jelenlegi kontrolling folyamatok kiértékelése is. Mivel az árak általában előre lefixáltak, a különböző módszerek alkalmazása később sem befolyásolja a szolgáltatás költségeit.
Ezen bemutatott szempontokon keresztül és eszközök által lehet következtetéseket levonni, megtalálni a problémák gyökereit, és a termelékenységet javító, bevételeket növelő javaslatokkal előállni.
A cégátvilágítás segít mindent átláthatóbbá tenni, könnyen megtalálhatja a problémák forrását, de akár meg is előzheti őket
Könnyítse meg a dolgát a jövőben
Az üzleti tanácsadás, a cégátvilágítás és a kontrolling esetében is az egyik legfontosabb eszköz az úgynevezett VIR, azaz Vezetői Információs Rendszer. A kiélezett piaci viszonyok miatt egyre hangsúlyosabbá válik a naprakész információkra épülő, gyors és megalapozott döntések jelentősége. A VIR elsősorban a vállalati vezetők, döntéshozók, pénzügyi szakemberek számára nyújt hatékony támogatást a döntések előkészítése során. Ez tulajdonképpen egy olyan struktúra, mely a vállalat információs rendszerére épül, és ez alapján szűri ki a vezetőség számára a vállalat sikeres irányításához leginkább szükséges információkat. A szelektált adatok jól átláthatók és elemezhetők. Ez persze nem csak a pénzügyi területet öleli fel, hanem kiterjedhet gyártásra, értékesítésre és marketingre is.
A VIR alkalmazásával rengeteg friss adathoz juthat a vezetőség, ez pedig együtt jár a stratégiai tervezés és a pénzügyi irányítás javulásával is.
További kérdése van? Érdeklik a pontos cégátvilágítás árak vagy szeretné megrendelni szolgáltatásunkat? Vegye fel velünk a kapcsolatot elérhetőségeink valamelyikén!