Üzleti tanácsadás

Az üzleti tanácsadás napjainkban egy rendkívül népszerű szolgáltatás a legkülönfélébb cégek, vállalkozások köreiben, ugyanis a tanácsadók segítenek a vállalkozásoknak a nehézségek leküzdésében, a problémák megoldásában, vagy bizonyos feladatok ellátásában. Olyan szaktudást, és átfogó szakmai tapasztalatot biztosítanak külső partnerként, melyekkel a belső vállalati tanácsadás nem feltétlenül rendelkezik. 

Hogyan segíthetjük Önt üzleti tanácsadóként?

A tanácsadás sok területre kiterjedő tevékenység, azonban döntően a vállalati piac sajátja. Ellentétben a belső tanácsadóval az üzleti tanácsadó vállalkozásszerűen oldja meg a megbízó egyes tervezési, szervezési, fejlesztési, vezetési, operatív feladatait. Ez a fajta vállalati tanácsadás folyhat a vezetés szintjén, de kiterjedhet akár a teljes szervezetre is. A különböző gazdasági folyamatok átláthatatlansága, szolgáltatások sokszínűsége és állandó bővülése, a globalizáció révén az üzletviteli tanácsadás iránti igény óriási mértékben növekedett az elmúlt években, évtizedekben. A tanácsadó cégek ebből kifolyólag a gazdasági élet megkerülhetetlen szereplőivé váltak, és előbb-utóbb minden vállalkozás életében eljön az a pillanat, amikor szükségessé válik egy professzionális tanácsadó cég támogatása. 

Mit takar az üzleti tanácsadás?  

Az üzleti tanácsadás, vagy üzletviteli tanácsadás tulajdonképpen egy professzionális szolgáltatás, melyet egy független, külső tanácsadó, vagy tanácsadó cég végez üzleti problémák megoldása érdekében, szerződéses alapon, meghatározott díj ellenében. Olyan kívülálló személyek, akik elfogultság nélkül tudnak segíteni a cégeknek a fejlődésben. Tanulmányozzák a céget és annak működését, majd pedig javaslatokat tesznek a hatékonyság fejlesztése érdekében. Az üzletviteli tanácsadás magában foglalhatja a könyvszakértői, a jogi, az adózási és a vezetési tanácsadást is. 

Az üzleti tanácsadó munkája tulajdonképpen két fő szerepkörből áll: 

• Az egyik ilyen az úgynevezett szakértői szerepkör , amikor is a tanácsadó a tárgyi, specifikus szakmai, ágazati ismereteivel, szakértelmével segíti a megbízót azzal, hogy információkat szerez, új rendszereket tervez, javaslatokat fogalmaz meg, kidolgozza a lehetséges megoldásokat egy-egy problémára, melyeket aztán a vezetőség felé is kommunikál. 
• A másik szerepkör a folyamat tanácsadó , melynek jegyében segítséget nyújt a szervezetnek abban, hogy megoldják a problémákat, de csak a módszereket adja, nem javasol megoldásokat. Ez a két szerepkör rendszerint kiegészíti egymást, önmagukban kevésbé hatékonyak. 

Az üzleti tanácsadás egyik legfontosabb eleme a gazdasági tanácsadás, azonban ez sok egyéb területre is kiterjedő szolgáltatás.  

ES Controlling, a professzionális üzleti tanácsadó 

Az üzleti-, gazdasági tanácsadás egy rendkívül széleskörű, mindenre kiterjedő, hasznos és sokszor nélkülözhetetlen szolgáltatás. Függetlenül attól, hogy kis-, vagy nagyvállalkozásról beszélünk a szakmai tanácsadás az előrelépés egyik legfőbb indikátora. 

Az üzletviteli tanácsadás díja mindig fix összeg, melyekről előre egyeztetünk partnereinkkel, így senkit nem érhetnek meglepetések. Ha a problémák nagy részét az anyagi gondok teszik ki, akkor sok esetben az üzletviteli tanácsadás díja elrettentheti a segítségre szoruló cégeket. Azonban nem szabad, hogy ez visszatartó erő legyen, hiszen a tanácsadók megbízására úgy kell tekinteni, mint egy befektetésre, ahol tulajdonképpen a szaktudást, a tapasztalatot fizetjük meg, mely aztán sokszorosan megtérül.

Ha úgy érzi, vállalkozása fejlődése megtorpant, segítségre szorul az előrelépésben, netán olyan problémákba, akadályokba ütközött, amelyeket egyedül nem tud megoldani, akkor professzionális üzleti tanácsadásra van szüksége. 

Válassza ehhez az ES Contolling-ot, hiszen folyamatosan törekszünk arra, hogy minél magasabb színvonalú szolgáltatásokat biztosítsunk ügyfeleinknek! 

Kapcsolatfelvétel

A vállalati tanácsadás iránti igények

A vállalkozások életében elkerülhetetlenek a különböző jellegű, forrású üzleti problémák. Ezen akadályok leküzdésének a képessége sok esetben a vállalat fennmaradását, jövedelmező működését jelenti, így a felmerülő problémák hatékony megoldása érdekében üzleti tanácsadó cégek szolgáltatásaira lesz szükség. Ha induló, kisebb méretű szervezetről beszélünk, akkor a tapasztalatok hiánya indokolja a tanácsadó cégek iránti igényt, míg a hatalmas szervezetek esetében az átláthatatlanság orvoslására, és a szerteágazó leányvállalatok bonyolult hálózatának hatékony összefogására lehet célszerű üzleti tanácsadó cégek munkájára támaszkodni.

A gazdasági tanácsadás iránti igényeknek mindazonáltal számos oka lehet a gazdaság fejlettsége és a vállalati kultúra függvényében, de a főbb motivációk egy tőről gyökereznek és hasonlóak. 

• A tanácsadó cégek által nyújtott szolgáltatások igénybe vételének egyik legkézenfekvőbb, leggyakoribb oka az időhiány . Gyakran előfordul, hogy a vezetőség nem képes a meglévő kapacitással bizonyos feladatokat elvégezni, vagy problémákat megoldani. Ilyen helyzetekben a legjobb opció egy professzionális tanácsadó cég megbízása az olyan feladatok elvégzésére, melyek túlmennek a napi operatív teendőkön. 
• Másik gyakori probléma a releváns szakértelem hiánya , amelyet belső erőforrásból nem tudnak megoldani megfelelő szaktudással rendelkező munkatárs hiányában. Minél speciálisabb az adott probléma, annál nagyobb szükség van tanácsadó cégek szolgáltatásaira. 
• Az objektív üzleti stratégiák megtalálása sokszor okoz nehézséget a vezetőség számára, hiszen minden befektetéssel kapcsolatos döntésnek hatalmas súlya van, melyek a cég fejlődését hosszú távon meghatározzák. A döntések megerősítése, vagy épp ellenvéleményezése érdekében is bevett gyakorlat a külső üzleti tanácsadó cégek bevonása. 
• A kiszervezés, vagy outsorcing , egy egyre gyakrabban alkalmazott módszer a vállalkozások életében, melynek lényege, hogy az olyan tevékenységeket, melyek nem tartoznak a cég fő tevékenységi körébe, egy külső, az adott területre szakosodott üzleti tanácsadó vállalkozásra bízza.
• Vannak szituációk, amikor az üzletviteli tanácsadás nem opcionális, hanem kötelező jellegű. Például a nemzetközi költségvetési forrásokból finanszírozott projektek esetén a költségfigyelés szolgáltatás igénybevétele.

Az üzleti tanácsadás igénybevételének rengeteg féle oka lehet, azonban a cél mindig ugyanaz, a fejlődés és az előrelépés

A tanácsadó cégek legfőbb funkciói

Miután jobban átláthatóvá tettük, hogy miért is van szükség az üzleti tanácsadó cégek munkájára, érdemes arról is szót ejteni, hogy ennek jegyében milyen szolgáltatásokat is várhatunk. A vállalati tanácsadás, mint szolgáltatás az értéknövelést hivatott előmozdítani és tartóssá tenni. Ebből fakadóan egy-egy tanácsadó cég munkája, szolgáltatásai rendkívül széles skálán mozognak, sokszor csak az adott szituáció hívja életre az egyes szolgáltatásokat, míg bizonyos feladatok ellátása állandó jellegű. Ugyanakkor nagyvonalakban körülírható, hogy mik is tartoznak a gazdasági tanácsadás funkciói közé:  

• Átfogó, operatív stratégiai tanácsadás, a vállalkozás sikerekben gazdag jövőjének érdekében
• Az egyes folyamatok és struktúrák egyszerűsítése, rendszerezése, átláthatóvá tétele, dokumentálása, szükség esetén teljes vagy részleges szervezetfejlesztés
• Pénzügyi, értékesítési és termelési kontrolling
• Teljesítményértékelési rendszer kialakítása, működtetése
• Nemzetközi piacra lépés előkészítése, piacfelméréssel, célpiaci javaslatokkal, valamint az exportpiac operatív felépítése
• VIR, azaz a Vezetői Információs Rendszer működtetése
• Krízismenedzsment
• Humánerőforrás-menedzsment tanácsadás
• Marketingtanácsadás

A felsorolt szolgáltatások csak a legfőbb feladatokat mutatják be a teljesség igénye nélkül, még ezeken kívül, illetve ezeken belül is számtalan egyéb feladatot lehetne bemutatni üzletviteli tanácsadás címszó alatt. 

Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha bővebb információkra vágyik, vagy az üzletviteli tanácsadás díja felől érdeklődne. 

Kapcsolatfelvétel